Оптимизация производства:

·  Прогнозирование планового ремонта в среднесрочной перспективе с целью минимизации простоев;
·  Формирование аналитических систем, снижающих время оценки простоя оборудования.

Логистика и управление запасами:

·  Управление ценообразованием и цепочками поставок — оптимизация по процессам закупок, доставки, хранения, спроса и предложения;
·  Оценка качества материалов/ полуфабрикатов/ изделий в момент их изготовления и обработки