Специалисты «Синимекс-Информатика» – это люди с различными интересами и взглядами, но объединенные общей целью– помогать компаниям принимать оптимальные решения на основе использования современных информационных технологий.
Бизнес-процессы усложняются с каждым днем, поэтому задачи управления оказываются под силу только настоящим профессионалам.
Проекты
Реализация механизмов межфилиальных расчетов и услуги Zero Balancing в ОАО «Нордеа Банк»
Клиент: ОАО "Нордеа Банк"
Тип решения: Бизнес-интеграция
Цели
Разработка интеграционной платформы банка на базе продукта IBM WebSphere ESB, реализация межфилиальных расчетов и услуги Zero Balancing на основе интеграционной платформы.
К началу 2008 года ОАО «Нордеа Банк» начал новый этап развития ИТ-инфраструктуры - создание интеграционной платформы и переход к сервисно-ориентированной архитектуре (СОА). Это было обусловлено постоянно растущим количеством разнородного ПО, а также необходимостью расширения портфеля услуг банка.
Прежде чем приступать к реализации масштабной задачи внедрения незнакомой для ИТ-отдела банка технологии IBM Web Sphere ESB, было принято решение протестировать ее путем реализации на основе IBM Web Sphere ESB небольшой пилотный проект — автоматизацию процессов межфилиальных расчетов и услуги Zero Balancing.
Хронология
- Октябрь 2008 года: начало разработки архитектуры;
- Декабрь 2009 года: завершение испытаний, начало опытно-промышленной эксплуатации.
Описание работ
Работу над реализацией интеграционного решения мы начали с четкой формализации архитектуры будущего решения. Совместно со специалистами заказчика мы точно определили набор функций (сервисов), которые следовало реализовать на шине. Вся остальная бизнес-логика была вынесена в конечные системы и реализовывалась силами большого штата собственных программистов заказчика.
После разработки и согласования с заказчиком архитектуры, было разработано техническое задание. Далее создание программного кода стало для нас делом техники.
Поскольку у нашей компании был опыт разработки подобных решений, при составлении технического задания мы выбрали проверенный каскадный подход. Его преимущество — это четкое определение будущей функциональности системы на самом начальном этапе.
В качестве платформы для создания интеграционной платформы банка был использован продукт IBM WebSphere ESB, имевшийся в распоряжении у заказчика на момент старта проекта. Он соответствовал всем требованиям к промышленной интеграционной платформе и хорошо подходил для решения задач, поставленных в проекте.
Результат
Межфилиальные расчеты успешно выполняются через интеграционную платформу банка. Успешно внедрена услуга Zero Balancing.
Как и в любом ИТ-проекте, успех можно оценить по достоинству только в конце, на этапе тестирования. Мы получили хорошие результаты: при тестировании системы заказчик указал лишь на очень небольшое количество некритичных недостатков, которые мы устранили в кратчайшие сроки. Стоит отметить и такой показатель качества, как объем запросов на изменения, полученных от заказчика в процессе тестирования и опытной эксплуатации. Мы получили всего несколько запросов, выполнение которых затронуло не более 5% кода. В остальном все соответствовало ожиданиям заказчика.
Примененный банком подход к построению интеграционных решений оказался верным. Реализация небольшого проекта позволила ИТ-команде банка получить опыт разработки внедрения и эксплуатации интеграционной платформы с привлечением внешнего подрядчика, изучить подходы к решению типовых проблем, возникающих при выполнении интеграционных проектов и продемонстрировать бизнесу результаты использования интеграционной шины. Это существенно повысило шансы успешного перехода на новую централизованную АБС и в конечном итоге приведет к построению новой ИТ-инфраструктуры банка, основанной на СОА.
